Der erste Eindruck: Passt das grundsätzlich?
Wer tickt wie? Was bringt wer mit?
Was liegt an und ist am dringlichsten?
Klare Vorhaben und Ziele. Was muss danach passiert sein?
Regelmäßige Zusammenarbeit, gemeinsame Verantwortung. Zum Beispiel: vier Tage pro Monat für Vertrieb und Mitarbeiterentwicklung.